KTC Việt Nam khẳng định tính chuyên nghiệp khi lựa chọn mô hình quản lý một cách phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ và văn hóa địa phương, áp dụng các phương pháp quản lý truyền thống kết hợp với hệ thống trang thiết bị hiện đại để tối ưu hóa nguồn nhân lực và chi phí vận hành nhằm mang lại cho Khách hàng chất lượng dịch vụ bảo vệ tốt nhất.Căn cứ vào yêu cầu của Khách hàng, căn cứ vào tính chất đặc thù công việc và địa bàn triển khai dịch vụ. KTC Việt Nam sẽ áp dụng các mô hình quản lý thông qua việc xây dựng quy trình làm việc, sơ đồ tổ chức, phương pháp thực hiện và công tác đào tạo tại chỗ. Mô hình quản lý của công ty bảo vệ KTC Việt Nam là một hệ thống khép kín, bao gồm các đơn vị quản lý từ thấp đến cao, từ trực tiếp đến gián tiếp. Hoạt động quản lý được phân công cụ thể như cấp Tổ – Đội, cấp Vùng – Phòng đến các cấp Chi nhánh. Lực lượng giám sát chất lượng dịch vụ và Lực lượng hỗ trợ đóng vai trò quan trọng trong mô hình quản lý, góp phần nâng cao hiệu quả vận hành và duy trì nghiêm kỷ luật của CBNV trong quá trình làm nhiệm vụ.Bên cạnh mô hình quản lý trực tiếp bằng con người, KTC Việt Nam là đơn vị tiên phong khi áp dụng phương pháp quản lý bằng hệ thống Chỉ huy trung tâm thông qua thiết bị camera giám sát, thiết bị định vị GPS và thiết bị Bộ đàm liên lạc bằng sóng 4G. Đây là những trang thiết bị mới và hiện đại nhất lần đầu tiên được áp dụng tại Việt Nam, khẳng định phương châm hoạt động “ Chính quy – Chuyên nghiệp – Hiện đại” của KTC Việt Nam.Cảm ơn Quý khách đã tin tưởng và sử dụng dịch vụ bảo vệ chuyên nghiệp của KTC Việt Nam. Kính chúc Quý khách hàng luôn luôn phát triển và thịnh vượng!
Đóng menu
Bình luận